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济水一中后勤部门新学期工作安排

时间:2009-09-28 11:33来源: 作者: 点击:

 

    新的一学年开始了,为了使我们的工作能有一个更好的局面,为我们的规范化建设和名校建设尽自己的一份力,我们制定了如下工作计划,保证我们的工作能落到实处,保证我们的工作能有一个通盘的规划:
规范六种行为
    做好每天一次的后勤服务留言簿工作。坚持“小事不过天,大事不过三”的服务原则,及时的为广大师生服务。并结合后勤服务维修记录,开展“周汇报”“月汇总”工作,对后勤无法落实的问题,利用工作会时间,每周进行汇报;针对后勤服务的相关记录,每月进行汇总,及时的反馈,结合学校日常管理,更好的做好整体工作。
    做好每周一次的食堂卫生、商店卫生排查。坚持“周检查,周落实”的原则,每周一组织食品卫生检查小组成员对食堂、商店进行检查,并对存在问题提出整改措施,周三至周五进行整改验收。及时发现问题,解决问题,并做好相关的资料档案工作。
    做好每月一次的校舍安全巡查。每月第一周的星期三组织相关人员按照分工的要求,对固定设施进行检查,并及时根据情况召开安全工作会议,及时解决校园内存在的固定安全隐患。
做好每季度一次财务存档验收工作。每季度最后一个月的星期四,由财会人员对本季度的财会档案整理归档。坚持“收支两条线”,严格规范财务管理制度,并坚持每学期一次的财务公开制度,确保财务管理公开、透明。
    做好每学期固定资产验收工作。每学期结束的前两周的周一对学校的各室的财产进行验收,并造册登记,确保财产不流失。凡由学校登记造册的固定资产,由各教研组长、各室负责人做为财产责任人,对自己所管理的财产负全责。有变更和需要报废的资产,必须提前申请经财物主管部门同意后,在固定资产帐上进行变更后,方可变动。
    做好每年一次勤工俭学工作。按照合同的相关规定,坚持“年清年算”的外租房承包管理和“月清月算”的外租房日常管理。
创新二种思路
    明确服务是根本。服务好学生,服务好教师,服务好教学,通过我们的细致入微的服务,让全校师生能感觉到校园的温暖,管理的高效。通过后勤服务留言保证对师生的服务能及时到位。通过结合主管管教学的校长结合,通过教研组长会议,或者是座谈会的形式,及时的了解到教师在教学中所需要的教具、设备等,并及时上报,妥善解决,让每位教师能更好的参与管理,扩大我们的管理层面,形成人人都是管理者的局面,增强广大教职工的主人公责任感。
    下移管理层面,挖掘服务潜能。通过管理层面的下移,扩大管理层面,重视固定资产的管理。把学生的个人财物列为学校财产管理的一个重点,树立形象,形成习惯,提升学生素质。各班要选定负责的学生作为本班的财产保管员,职责包括:节电、安全督查、财产监管、公共财产维护等。初步准备采用如下方法管理:学校主管副校长——财物管理部门——班主任——各班安全财产管理员。并同时采用:每月召开一次财产管理会议,对学生的个人财产实行动态管理,并及时反馈。每学期对学生的个人财产进行评估,对于维护不好将给予必要的处罚。加大对学生爱护公共财产的管理,坚持“正面引导,处罚保障”的原则,通过制定相关的规章制度,纳入班级的日常管理,形成人人爱护公共财物的良好风气。形成我校管理的一张名片。
形成二种氛围
    通过努力形成一种服务至上的管理氛围。通过坚持服务的理念,解决工作中所面临的种种问题。把复杂的问题简单化,把疑难的问题理性化。
    通过制度的实施形成一种人人参与管理的局面。通过采用管理下压的方式,让每一位师生都能有管理的压力,从而形成动力。从管理中思考教学,从管理中体会幸福。

济水一中总务处
2009-7-10
 



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